在学校管理中,师生常常会产生各种各样的不满情绪,并以各种不同形式表现出来。这时,只有让他们及时渲泄,才能求得心理平衡。否则,如果采用强制性手段,结果往往适得其反,不仅损害师生的心理健康,还会造成一定的心理距离,甚至导致矛盾冲突,而影响正常工作。
所谓“释放”,就是尽量让师生达到一种松驰的、平衡的、无紧张的心理状态。教育的基本心理历程应该是“适宜刺激--放松--教育刺激。”在进行教育之前,教育对象都应该达到“释放”状态,你的管理教育才可能产生效应,从而达到管理教育的目的。
基于此,我们提供关于正确引导师生“释放”不满情绪的建议。
作为领导一般不宜在师生面前,为了“尊严”与“权威”,而过公地抑制自己的情绪。应经常自由地表达喜怒哀乐,而不迁怒于别人。使师生明白,表达个人的情绪和泻泄情绪,是每个人应有的权力。
一旦师生闹了情绪,既不要惊慌,又有必急燥,更不能凭主观意志横加压制。
要因势利导,分清是非,既表示“你表示不满是合情理的,又要表明但不能那样作”即进行冷处理,使“热冲动”熄灭火气,冷静反思,于“释放”状态,接受领导的开导。
师生对自己的怎样的错误作出怎样的反应,首先取决于领导的反应。领导的情绪、态度是师生行动的隐形环境。经常地激励师生,经常地肯定师生的成绩,无疑会使他们朝着这个“优秀”目标迈进,而自觉地改正自己的缺点。在某程度上,奖励比惩罚更能有效地管理教育师生,而收到事半功倍之效。
师生心理有事,一定会找人倾诉。而取得师生信任的领导,无疑是一个很好的倾诉对象。这时,领导不能因工作忙而拒之门外,而应平心静气听完师生的诉说。同时,最好用自己经历过的类似体验,进行有情、有理地开导和劝解。只有如此,师生才能始终处在一种平等、亲切的情感释放中,达到心理的平衡,不断淘冶自己的情操,保持正确的行动。
总之,在教育管理过程中,每一位有经验的领导,都不断地研究使师生达到“释放”状态的技巧和方法,因为它是一切教育和行为矫正的前提,如果师生处在诚怕诚恐的状态,我们的管理教育就显得苍白无力了。